PROJECTMANAGEMENT

DFM heeft ervaring in het regisseren en uitvoeren van projecten. Er is een brede facilitaire ervaring aanwezig binnen ons team met zowel junior als senior projectmanagers. Inhoudelijke operationele uitvoering als projectmedewerker behoort ook tot de mogelijkheden.

OPERATIONELE FACILITAIRE DIENSTVERLENING

DFM komt u als klant graag ondersteunen in het beheren, uitvoeren en optimaliseren van de facilitaire bedrijfsvoering. Een facilitaire scan behoort tot de mogelijkheden als wel risico’s inventariseren (RI&E), processen herschrijven en implementeren en medewerkers opleiden.

TRANSITIEMANAGEMENT

Adviseren, uitvoeren en transformeren van het facilitaire inrichtingsmodel? DFM helpt u in transitie o.a. van eigen beheer naar uitbesteding, gebruikers meenemen in nieuwe werkwijzen, begeleiden van procesveranderingen, communicatie richting het management alsmede de eindgebruikers.

SERVICEDESK BEHEER

Invulling geven aan operationele werkzaamheden voorkomend op de servicedesk. Denk hierbij aan het afhandelen van alle facilitaire storingen en meldingen middels FMIS systemen en gedegen facilitair klantcontact, inclusief het aansturen van diverse facilitaire en gebouwgebonden leveranciers.

HUISVESTINGSPROJECTEN

Ook hebben wij ervaring opgebouwd in bouwmanagement, zowel nieuwbouw als renovatie trajecten, verhuizingen, inrichtingsplannen, bouwtechnische projectondersteuning, aansturing en controle van diverse onderleveranciers, uitvoering operationele technische werkzaamheden met diverse partners (zie ook ons portfolio).

BEVEILIGING EN VEILIGHEID

Nieuwe regelgeving of richtlijnen rondom beveiliging en veiligheid? Wij denken graag mee in het verbeteren van uw beveiliging en veiligheid, mede door het beheren van beveiligingsplannen, implementeren van toegangscontrole systemen, optimaliseren van de BHV organisatie, veiligheidsbewustzijn stimuleren bij medewerkers, controlerondes en inventarisaties op locatie, RI&E uitvoeren.

INKOOPTRAJECTEN EN AANBESTEDINGEN

DFM heeft ervaring bij diverse opdrachtgevers in het verbeteren van contractbeheer en leveranciersmanagement. Onderdeel daarvan kan zijn het organiseren van inkooptrajecten, de dienstverlening beter te laten aansluiten bij de veranderende wensen van de (interne) klanten, optimaliseren van de facturatie, borging van wettelijke eisen als toetsing op anti corruptie etc.

TRAINING EN WORKSHOPS

Tijdens diverse projecten kunnen wij u helpen met het verzorgen van trainingen in relatie tot implementaties of nieuwe concepten zoals het nieuwe werken, beveiliging en veiligheid, het facilitair oog, regie organisatie implementeren of het ontwikkelen van vaardigheden voor de medewerkers.